Project Management in Sanità: Pianificazione, Budget, Rischi e Innovazione Digitale

📘 Corso e-learning – Project Management in Sanità: Pianificazione, Budget, Rischi e Innovazione Digitale
📅 Disponibile dal: 07/09/2025
💰 Prezzo in promozione per i primi 20 iscritti!
📌 Protocollo corso: 2321

Il corso Project Management in Sanità: Pianificazione, Budget, Rischi e Innovazione Digitale è progettato per fornire a operatori sanitari, manager e professionisti del settore le competenze fondamentali per gestire progetti complessi e strategici in ospedali, cliniche, RSA e organizzazioni di salute pubblica. In un contesto in cui qualità delle cure, sostenibilità economica e innovazione tecnologica devono procedere insieme, la capacità di pianificare, coordinare e monitorare un progetto diventa una competenza decisiva.

Il percorso guida passo dopo passo nell’applicazione delle metodologie di project management al contesto sanitario: definizione di obiettivi e requisiti, pianificazione operativa, gestione di risorse e budget, controllo tempi e avanzamento, leadership e comunicazione con stakeholder, fino alla gestione del rischio e alla valutazione dell’impatto. Il corso include anche un focus specifico sull’integrazione delle tecnologie digitali (analisi dati, AI, gestione digitale dei servizi) nei progetti sanitari.

✅ Accesso illimitato e studio autonomo, senza scadenza
✅ Materiale didattico multimediale (audio, video, testo, esempi)
✅ Materiale scaricabile in PDF
✅ Test finale con domande a risposta multipla
✅ Accesso da qualsiasi dispositivo (PC, tablet, smartphone)

A chi è rivolto:

Operatori sanitari (medici, infermieri, OSS, fisioterapisti, tecnici di laboratorio), manager sanitari e amministratori ospedalieri, coordinatori di strutture e progetti, professionisti IT e innovazione sanitaria, responsabili HR in ambito sanitario, gestori qualità e sicurezza delle cure.

📚 Programma del corso (8 moduli)

1) Fondamenti di project management in ambito sanitario
Definizioni e applicazioni nel settore sanitario, ciclo di vita del progetto e fasi di esecuzione, ruolo e responsabilità del project manager nel contesto clinico-organizzativo.

2) Pianificazione e definizione degli obiettivi
Obiettivi e risultati attesi del progetto sanitario, requisiti e aspettative degli stakeholder, costruzione della WBS (Work Breakdown Structure) per trasformare la complessità in attività gestibili.

3) Gestione delle risorse e del budget
Allocazione delle risorse umane e finanziarie, stima dei costi, controllo e gestione del budget, ottimizzazione delle risorse per ridurre sprechi e aumentare efficienza.

4) Pianificazione temporale e monitoraggio dell’avanzamento
Piani di progetto con diagrammi di Gantt, dipendenze tra attività, monitoraggio del progresso, gestione delle deviazioni e azioni correttive per mantenere tempi e priorità sotto controllo.

5) Leadership e gestione del team di progetto
Strategie di leadership e motivazione, gestione delle dinamiche di gruppo, risoluzione dei conflitti, comunicazione efficace con team e stakeholder interni/esterni.

6) Gestione del rischio e piani di contingenza
Identificazione e valutazione dei rischi, mitigazione e prevenzione, gestione degli imprevisti nei progetti sanitari, sviluppo di piani di emergenza per ridurre rischi operativi e impatti sui servizi.

7) Tecnologie e digitalizzazione nei progetti sanitari
Integrazione di soluzioni tecnologiche nei processi di cura, utilizzo di analisi dati e intelligenza artificiale, ottimizzazione della gestione digitale di pazienti e servizi.

8) Valutazione dell’impatto e miglioramento continuo
Misurazione dei risultati rispetto agli obiettivi strategici, qualità delle cure e soddisfazione del paziente, analisi performance, indicatori e logiche di miglioramento continuo.

🎓 Attestato

🎓 Attestato rilasciato dopo il superamento del test finale

📌 Attestato utile ai fini curriculari

📌Conforme agli standard ISO 18404 e ISO 13053

💳 Metodi di pagamento

Carta di credito/debito, PayPal (anche in 3 rate se disponibile).

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