Problem Solving & Team Management: Decisioni, Leadership e Gestione dei Conflitti

📘 Corso e-learning – Problem Solving & Team Management: Decisioni, Leadership e Gestione dei Conflitti
💰 Prezzo in promozione!
📌 Protocollo corso: 2523

Il corso Problem Solving & Team Management: Decisioni, Leadership e Gestione dei Conflitti è progettato per sviluppare competenze pratiche e metodologie avanzate per individuare, analizzare e risolvere problemi in ambito professionale. Attraverso un approccio analitico e creativo, il percorso fornisce strumenti concreti per migliorare i processi decisionali, gestire le criticità operative, affrontare i conflitti e ottimizzare la collaborazione all’interno di un team.

Il corso unisce tecniche strutturate di problem solving (analisi delle cause, valutazione delle opzioni, implementazione e misurazione dei risultati) con competenze di gestione del gruppo: comunicazione efficace, leadership, dinamiche relazionali e motivazione. È pensato per essere applicabile sia in contesti sanitari sia in contesti business, dove rapidità, chiarezza e capacità di guidare le persone fanno la differenza nella qualità del lavoro e nei risultati.

✅ Accesso illimitato e studio autonomo, senza scadenza
✅ Materiale didattico multimediale (testo + video)
✅ Materiale scaricabile in PDF
✅ Test finale con domande a risposta multipla
✅ Applicazione pratica per settori sanitari e business
✅ Accesso da qualsiasi dispositivo (PC, tablet, smartphone)

A chi è rivolto:

Professionisti del settore sanitario e business: medici, infermieri, OSS, ATA/ASA, operatori di pronto soccorso, psicoterapeuti, fisioterapisti, tecnici della riabilitazione, biologi, chimici, fisici, farmacisti, odontoiatri. Utile anche per manager, imprenditori, HR specialist, consulenti aziendali e lavoratori dei settori sanità, automazione, automotive, e-commerce, start-up, turismo, commercio, artigianato, alimentare e sportivo.

📚 Programma del corso (5 moduli)

1) Il processo di problem solving: dall’analisi alla soluzione
Definizione e struttura dei problemi, lettura del contesto e identificazione delle criticità, metodi per analizzare le cause e impostare un percorso risolutivo chiaro e replicabile.

2) Creatività e innovazione nel problem solving
Tecniche creative per affrontare problemi complessi, superare blocchi e ostacoli, sviluppare flessibilità mentale, adattabilità e un approccio positivo orientato alle soluzioni.

3) Metodi di analisi e ottimizzazione delle decisioni
Strumenti per individuare le cause (root cause), selezione delle soluzioni migliori con logiche basate su dati, implementazione delle decisioni e valutazione dei risultati per migliorare in modo continuo.

4) Leadership e dinamiche di gruppo: costruire un team efficace
Struttura di un team produttivo, dinamiche relazionali, ruoli e responsabilità, come favorire coesione e collaborazione mantenendo chiarezza operativa e obiettivi condivisi.

5) Comunicazione, leadership e gestione dei conflitti
Tecniche di leadership per guidare persone e processi, gestione dei conflitti e negoziazione, motivazione dei collaboratori e sviluppo di un clima di lavoro più efficace e sostenibile.

🎓 Attestato

🎓 Attestato rilasciato dopo il superamento del test finale

📌 Attestato utile ai fini curriculari

📌Conforme agli standard ISO 18404 e ISO 13053

💳 Metodi di pagamento

Carta di credito/debito, PayPal (anche in 3 rate se disponibile).

🛒 Come acquistare e accedere al corso e-learning?

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